金辉名酒货仓供应商联谊大会举行 畅谈类流通行业发展趋势

  • 2018-05-30 16:30
  • 来源:中原网新闻

摘要:5月29日下午,“共识 共赢 共荣--金辉名酒货仓2018供应商联谊大会”,在郑州天鹅城国际饭店隆重召开。中国酒类流通协会专职副会长刘员、河南省酒业协会会长熊玉亮、河南省酒业协会副会长兼秘书长蒋辉、上海观峰企业管理咨询机构董事长杨永华、金辉名酒货仓董事长池金清与来自五粮液、郎酒、剑南春等厂家商家的相关负责人展开思想碰撞和智慧交锋。

5月29日下午,“共识 共赢 共荣--金辉名酒货仓2018供应商联谊大会”,在郑州天鹅城国际饭店隆重召开。中国酒类流通协会专职副会长刘员、河南省酒业协会会长熊玉亮、河南省酒业协会副会长兼秘书长蒋辉、上海观峰企业管理咨询机构董事长杨永华、金辉名酒货仓董事长池金清与来自五粮液、郎酒、剑南春等厂家商家的相关负责人展开思想碰撞和智慧交锋。

盛会开始,金辉名酒货仓董事长池金清首先登台致欢迎辞,他对到场的领导嘉宾表示了热烈的欢迎,谈起金辉的未来发展,他慷慨激昂地说:‍“成就干部员工、惠及合作伙伴,金辉人的使命不止这些,我们有着更高的追求和更大的理想,我们要以自己的实践和探索引领行业发展,我们要以自己的发展和担当造福社会大众,这也是所有金辉人更加崇高的使命和追求。”



中国酒类流通协会专职副会长刘员随后登台,他表示:“金辉名酒货仓是我国新兴酒类流通企业的优秀代表,董事长池金清带领金辉名酒货仓开创了新的发展模式,提供了新的有益经验,在很大程度上也引领了我国酒类流通行业的发展。”

河南省酒业协会会长熊玉亮对金辉模式做出高度评价:“金辉名酒货仓充分发挥酒类流通企业的渠道优势和终端优势,积极推动线上线下融合发展、开展新零售营销,努力构建‘理念共识、价值共享、市场共荣’‘三位一体’的新型产供销生态圈,以期实现酒类生产企业和流通企业互利共赢、联动发展。这种‘大平台、大格局、大发展’的理念和做派,值得全行业共同关注和学习。”

怎样达成共识?如何实现共赢、共荣?董事长池金清从金辉初创期谈起,他认为,“模式上的创新、卖酒只卖真酒的理念、极致化的服务、独有的文化、厂家和供应商伙伴的支持造就了今天的金辉。”董事长池金清表示,“未来,金辉将坚持仓储式直营连锁店模式、聚焦并专注于酒水运营、致力于为用户提供超10倍的尖叫产品和服务、办好金辉企业大学、继续做好金辉人才复制、逐步从挣钱思维转变为资本思维。”同时,金辉名酒货仓制定了未来三年规划--2018年,金辉综合体将投入使用,门店总数计划超过60家;2019年,在实现全省布局的情况下,在一线城市实现点的爆破,建立2小时高铁省会商业圈;至2020年,门店达300家。



活动现场,金辉名酒货仓为一直以来大力支持金辉发展的十家厂商,颁发了“最佳支持奖”。他们分别是:宜宾红杉树酒业有限公司、河南驰名汇商贸有限公司、河南省玖之道食品有限公司、河南雅合装饰工程有限公司、宜宾五粮液酒类销售有限公司、四川汇金商贸有限公司、泸州老窖国窖酒类销售有限公司、郑州鸿通商贸有限公司、贵州金沙回沙酒销售有限公司、河南乐骑商贸有限公司。



公生明,廉生威。为了保障金辉名酒货仓与合作伙伴真正做到理念共识、价值共赢、市场共荣,金辉名酒货仓特意制定廉洁共建协议,与合作伙伴当场签订。



联谊会上,到场的行业大咖们就金辉名酒货仓的战略发展,对中国酒类流通行业发展趋势做了深入的洽谈。

中国酒类流通协会专职副会长刘员表示:“金辉的成功,一个在于模式,一个文化,金辉的文化核心都可以归到诚和信,这种企业文化形成了内部很强的凝聚力。”

河南茅五剑商贸有限公司董事长焦振说:“这么多年来,我一直都关注着金辉、学习金辉,金辉是个伟大的企业,金辉可以学习,但无法复制。一个企业的发展,首先在于规划,池总的规划非常清晰,我建议金辉多开发自己的产品,和更多优秀厂家合作。”

郎酒集团青花郎事业部中原大区总经理李平说:“金辉的产销体系太牛了!与店长的对赌机制非常成功,关注员工成长,员工都把金辉当做自己的家,以金辉的发展作为自己的荣耀,未来,希望郎酒青花郎和各位供应商朋友们一起共同协助金辉的发展!” 

剑南春四川汇金商贸有限公司总经理赵嘉说:“金辉的发展,也是供应商的发展,金辉为中国白酒品牌和白酒文化的传播付出了很多,我相信金辉的未来规划一定可以完成,因为有池总,因为有文化,剑南春也会一直陪伴金辉的发展。”

南京国策酒业董事长邹德运说:“金辉这几年的发展速度太快了,第一是因为金辉的模式很对;第二是金辉的企业文化做的很到位;第三是池总很注重人才的发展、团队的打造;最后是廉洁的问题,池总政治面貌很先进,注重于廉洁机制的打造,很值得我们学习。”

郑州贝鲁世家国际贸易有限公司董事长范少杰说:“对于金辉,我非常佩服,金辉有现在的成就,第一是把孝道文化做到位了,第二是把人心做到位了,有这样一个团队,金辉一定可以做的更加强大。”

最后,董事长池金清动情地说:“我做这几年,没那么复杂,就是真心的对待员工,对待合作伙伴、对待客户。过去金辉是这样,未来,金辉会做的更加到位,我会对大家更加真心,更加珍惜,和各位合作伙伴取得更好的合作,有了团队的凝聚力和向心力,再加上一点点我的决策,我相信一定可以实现未来的规划!”

对话环节特邀主持人、上海观峰企业管理咨询机构董事长杨永华总结道:“企业的成功在于解决问题,金辉解决了两个问题,第一是酒的质量问题,第二是员工的凝聚力问题,现在我们探讨金辉才是刚刚开始,金辉刚刚起步,从练内功到走向外联,金辉的队伍会越来越状大。”


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